TOP LATEST FIVE GUíA LEGAL Y CONTABLE URBAN NEWS

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"TuGuíaLegalyContable" es un blog que ofrece información y asesoramiento legal y contable para empresas y emprendedores. En él, podrás encontrar contenido sobre temas como constitución de empresas, trámites legales, contabilidad, impuestos, recursos humanos y más. El objetivo del blog es brindar una guía práctica y de fácil comprensión para que puedas navegar con éxito por el complejo mundo legal y contable de los negocios..

Un método para aplicar en las revisiones consiste en asignar colores para identificar los niveles de importancia (rojo/amarillo/verde) de los distintos aspectos de un proyecto, como las entregas, los clientes, el equipo o el presupuesto.

Cuando los planifiques, te resultará conveniente trabajar con diagramas de Gantt o tableros Kanban para desglosar y programar las tareas. La Oficina de Gestión de Proyectos para Empresas debería definir los estándares para creación de planes de proyectos y para la proyección de presupuestos.

El análisis de riesgos consiste en identificar y evaluar el impacto cualitativo y cuantitativo de los riesgos de un proyecto para poder tomar las medidas adecuadas para mitigarlos.

La suspensión de pagos es un mecanismo legal que permite a las personas o empresas en situación de insolvencia buscar una solución practical a sus problemas económicos.

Es importante tener en cuenta que la constitución de una Asociación Civil sin fines de lucro implica responsabilidades y compromisos. Es recomendable contar con asesoría legal para asegurarse de cumplir con todos los requisitos legales y llevar a cabo una gestión eficiente y transparente.

Elige el computer software adecuado: Existen diversas opciones de software contable, elige el que mejor se adapte a las necesidades de tu empresa.

La resolución de problemas es una habilidad iterativa y colaborativa que te ayuda a abordar un problema para finalmente resolverlo. Tener habilidades para la resolución de problemas no siempre implica tener la Administración de Proyectos respuesta “correcta” a todos los problemas.

Scrum es un marco Agile ligero diseñado para ayudar a los equipos autoorganizados a desarrollar proyectos más complejos. El marco incluye un conjunto de roles y reuniones centradas en los valores de compromiso, valor, enfoque, apertura y respeto.

Si alguna vez te encuentras con problemas que exceden el alcance de tu rol, puedes solicitar asistencia a la Oficina de Gestión de Proyectos para Empresas. Desde allí podrán orientarte sobre cómo resolver los problemas o pedirle al equipo directivo que intervenga en caso que sea necesario.

Mejora la toma de decisiones: Permite tener una visión clara de la situación financiera de la empresa, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas y acertadas.

El program del proyecto debe someterse a una nivelación de recursos, y la secuencia más grande de tareas limitadas por recursos es considerada la cadena crítica.

Mantén reuniones regulares para mantener a todos informados sobre el progreso y solucionar cualquier problema o desafío que surja.

La siguiente fase consiste en transmitir el plan a los participantes o a los miembros del concejo directivo. Explica los beneficios de cambiar a una gestión de proyectos para empresas y cómo se llevará a cabo.

Es importante que el gerente sepa reaccionar oportunamente a los cambios y problemas, y adaptar sus habilidades a cada proyecto. 

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